林佳慧是禾馨三大元老中，唯一的女性產科主治醫師，也是禾馨操作高層次超音波的第一把交椅，在資深護理師眼中，她照超音波的身影總是匯聚認真、專注與執著的光芒。作為這世上第一個「看見」與「接住」新生兒的人，林佳慧特別熱愛臨床工作，對人的情感也內斂與真摯。

林佳慧笑稱自己小時候其實是個非常害羞的孩子，小學時曾經坐公車坐過站，也不敢請陌生人幫忙，最後從很遠的地方自己走路回家。這股從小建立的自立自強與自信，在開始接觸醫科之後，提煉為無比堅韌的專業力量，就如同她熱愛的馬拉松運動，從醫十餘年來，她始終發揮超級跑者之精神，手法俐落如疾風，底氣穩固似山海，但「禾馨最速女」絕不馬虎，總是默默地陪伴大家腳踏實地，帶領團隊把路走得更穩固、更長久。

創業元老  專注在醫療檢測端打基礎

在臺大擔任主治醫師多年，某天林佳慧欣然接受學長蘇怡寧的邀請，一起出走創業。她印象中的蘇怡寧醫師對病人很友善，手上有很多高危險妊娠案例，也是基因學專家。蘇怡寧醫師對細節的要求更令她難忘，例如會嚴謹要求護理師為個案蓋被子要蓋直、蓋正、蓋完整，Logo在上方而且不能露出腳。她笑著說，自己也沒有料到禾馨會開闢出今日如此龐大的體系，其實最初他們是以仿效歐美的母胎兒醫學中心為目標。

赴英國研修三個月期間，林佳慧發現母胎兒醫學中心將門診跟生產分離，讓醫生專注在胎兒跟產檢上，不用門診看到一半突然手忙腳亂地飛奔去接生。可是禾馨剛提出概念想落實時，台灣產界給予很大的質疑，即使產檢沒有問題，也有轉出的難度，其他醫院診所不願意接手，也因此，禾馨一年多後又開闢了新生院區，支援接生業務。

林佳慧在禾馨創業初期，負責把關好醫療端與訓練技術員，她的拿手絕活是做高層次超音波等特殊檢查，能練得這身技術，首先是禾馨大手筆引進等級最高的精良檢查設備，定期汰舊更新，維持高解析度的儀器規格，減少分析數據的時間，提升產前檢查的準確度。過去她在臨床發現很多子宮頸變短的產婦，即使媽媽和寶寶都沒有任何異狀，但如果沒有在產前檢查時透過超音波察覺子宮頸已經變短、擴張，並且及時進行安胎，很有可能突然流產或早產。

員工內部升遷制度也是一開始就奠定的基礎，林佳慧鼓勵禾馨優秀的護理師考取泌乳顧問，或是接受訓練成為超音波技術員，讓員工有轉職或升遷的多元進步空間。「禾馨為台灣醫療界建立新觀念，例如獨立生產前檢查，並且花費大量成本訓練專業人力，護理人員能清楚為個案講述衛教，提供病人最完善的選擇項目。我們的診間都配置有超音波，醫師當下就可以立即進行檢查並解釋檢查結果。另外，禾馨重視個案隱私，診間、超音波室、內診區各自獨立，空間寬闊，且看診絕對是一進一出，流程方便、清楚又人性化。」更帶來革命性的創新，打造專屬醫療App，完整地即時更新個人檢查報告，讓病人轉診或想查看病歷或影像時，都能輕鬆點開手機，在雲端獲得最詳細的資訊。

禾馨許多亮眼的改革與創新，過往在一般大型醫院都難以實踐，病患總是擠滿診間，還要排隊到不同樓層跨診間做檢查，每次看診、候診都是一大煎熬。但禾馨選擇直球對決，總是回歸基層邏輯從專業出發，各個工作崗位都有專業人力各司其職，將待產的焦慮一掃而空，有效率的守護產婦的安全與保持優雅。

高貴不貴  鴨子划水的努力不可小覷

林佳慧對懷寧院區這棟起家厝的情感連結很深，她回憶最早成立時只有一樓，二樓以前專門做高層次超音波。2023年兒科遷回懷寧院區後，二樓仍保留特約兒科門診和小兒科超音波，又回到創業初期的模式，賦予這個新起點不忘初衷的提醒。

那些流傳禾馨收費昂貴、愛賺錢的耳語，在她聽來並不公允，因為禾馨都是由經過訓練的專業人員執行各項業務，還有實驗團隊「慧智基因」在研究端強力支援。以子癲前症篩檢為例，完整檢查要有子宮動脈血流檢查加抽血，但若干診所沒有做子宮動脈血流量測，只單純抽血就發報告，準確度其實只有七成，但禾馨遵照國際標準完整檢測，準確率自然大幅提升。以禾馨面面俱到的專業服務相較，事實上禾馨的收費反而是合理，甚至便宜的。「我們提供醫療可以檢測的項目並告知檢測目的，但不會強迫一定要檢查，最終的選擇權絕對掌握在個案手上。」

當少子化造成生產數急速下降，以及健保經費編列分配總是拮据，禾馨體諒大趨勢艱困，盡力做各項配合，例如遇到胎位不正時，即時照相上傳影像系統、拍超音波與住院照片，給予充分的佐證資料，保障國家珍貴的醫療資源。但當疾病醫學發展越來越快，林佳慧期盼健保給付也能與時俱進，降低病患自費醫療的壓力。

本來她打著做十年就退休的生涯規劃，沒想到一晃眼就過十年了。身為醫療界的中生代份子，如果蘇怡寧的神通開創與光芒四射，像在天空駕駛太陽馬車的阿波羅，那麼林佳慧就是月神與助產之神阿提米斯，內斂的她總是默默地卯足全勁，為守護弱小而灑滿銀輝。她為禾馨帶動台灣醫療界的創新感到引以為傲，母嬰均安、病人健康、醫師安心，就是她最大的期盼。

------全文轉載自《禾馨讓280天不只如此》

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